來源:網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載發(fā)布日期:2017-06-19 15:40:02
根據(jù)鳳凰湖南訊 婁底市政府將消防基礎設施建設納入全市“七個三年行動”計劃,從政府年度投資計劃中統(tǒng)籌安排建設經(jīng)費3.5億元,全面啟動7個消防隊站建設,2019年底,7個消防站將全部建成并投入使用。
匯聚三級力量,因情施策合力推動。政府積極主導。市委書記李薦國、市長楊懿文等領導專門調(diào)研消防工作,并特別強調(diào)“消防基礎設施建設是宜居城市的基本配置,要高度重視、傾力支持消防事業(yè)建設”。2016年以來,市、縣兩級政府全部召開政府常務會或市(縣)長辦公會,研究啟動各地消防二站建設。支隊統(tǒng)籌推動。支隊黨委把2017年作為“消防基礎設施建設攻堅年”,提出隊站建設“5+2”工程(5個縣市區(qū)消防二站+萬寶芭蕉消防站、消防訓練基地“三合一”項目)。支隊主官先后12次向市、縣(區(qū))黨政主要領導匯報,協(xié)商解決隊站規(guī)劃選址、國土用地、經(jīng)費保障等困難。部門同頻聯(lián)動。市發(fā)改委將消防隊站建設納入市政重點工程項目庫,編制年度投資計劃;市城投集團協(xié)調(diào)政府增加芭蕉消防站投資規(guī)模;市國土部門依法對江溪消防站建設用地變更使用性質(zhì)。各縣市區(qū)政府和相關職能部門分別開辟綠色通道、簡化項目流程,加快項目手續(xù)辦理。
緊盯三大環(huán)節(jié),破解建站保障難題。明確主體責任。市政府與有建站任務的縣級政府一把手簽訂《消防站建設工作目標責任書》,將消防站建設作為“一把手”工程,采取市(縣、區(qū))長直接負責制予以督促落實。采取“代建制”“交鑰匙工程”等模式,確保消防站建設質(zhì)量、速度、成本的統(tǒng)籌兼顧。科學選址布點。市政府出臺《婁底市中心城區(qū)城市消防規(guī)劃(2015-2020)》,督促各縣市區(qū)消防專項規(guī)劃修編,明確全市規(guī)劃建設14個消防站點布局、用地規(guī)模和用地紅線。市委政法委書記尹華凱、副市長王成良等多次組織各職能部門現(xiàn)場辦公、實地踏勘、科學論證,確保消防站選址符合城市發(fā)展和滅火救援雙重需要。統(tǒng)籌建設資金。市政府將消防隊站建設經(jīng)費納入政府年度投資計劃107億元資金籠子統(tǒng)籌保障,先后追加萬寶芭蕉消防站建設資金3658萬元,明確婁星、冷水江、漣源、雙峰、新化等地第二消防站建設經(jīng)費共計2.3億元,以及特勤、戰(zhàn)勤保障大隊和訓練基地“三合一”新建項目資金9000萬元,改變以往“臨渴掘井”“零敲碎打”的經(jīng)費保障模式。
建立三項機制,科學論證高效建站。建立評估論證機制。聘請湖南浩盛消防科技有限公司對全市消防站建設進行評估,科學論證市域消防隊站建設現(xiàn)狀、具體需求和規(guī)劃前景,提出12條23項優(yōu)化配置的評估意見。根據(jù)評估意見市縣兩級規(guī)劃部門修訂消防專項規(guī)劃32處。建立比拼激勵機制。依托婁底市“項目建設大比拼”活動,將消防隊站建設納入各地“城市項目建設攻堅年”考評內(nèi)容,對負有建設責任的各級各部門下發(fā)“時間表”“任務書”,實行“月調(diào)度、季排名、半年督查、年度考核”機制。建立掛點幫扶機制。按照全市重點項目建設市縣級領導掛點包干工作責任制,提請市本級和縣市區(qū)政府6名分管領導組織發(fā)改、財政、住建、規(guī)劃、國土等部門為項目把脈問診22次,協(xié)調(diào)解決土地征拆、布局設計、工程質(zhì)量、水電路建設、稅費減免等問題60余個,形成了多部門“齊抓共管、多方共建”的建設模式。